Conocer lo que es un equipo

En el último mes, he estado pensando en este tema más a menudo de lo habitual, especialmente debido a las circunstancias en mi entorno corporativo. Como líder, una de las preguntas más importantes que necesito hacerme constantemente es "¿Qué es un equipo y cómo opera?" No estoy hablando de las innovaciones o los cambios de proceso que ocurren a niveles individuales que afectan al equipo y a la forma en que funciona. Estoy hablando del hecho de que, como gerente, como líder, necesitamos evaluar continuamente nuestros activos de equipo porque nuestros equipos no son simplemente una colección de personas. Nuestros equipos son sus propias organizaciones dentro de organizaciones más amplias que tienen sus propias dinámicas, cualidades y convenciones. Si conoces estas cosas y cómo funcionan dentro de tu equipo, entonces puedes guiar a tu equipo para lograr la grandeza (aquí quiero hacer referencia a la declaración al final de la publicación). En cada equipo, independientemente del lugar de trabajo o la empresa, siempre tendrás personas que empujan y se esfuerzan en diferentes direcciones y con diferentes cantidades de fuerza. Algunos tienden a ser más ruidosos y otros simplemente empujan desde atrás. Ciertas personas a veces no parecen estar haciendo nada cuando en realidad lo están. Las dinámicas de equipo son críticas en cualquier entorno empresarial. Puede que no te lleves bien a nivel personal, pero cuando se trata del aspecto puramente empresarial de las cosas, espero que las personas (independientemente de la motivación y la frustración, la emoción o los logros) logren lo que se les paga por hacer. Cada persona en un equipo aporta su propio conjunto de fortalezas y debilidades, y entender cómo obtener lo mejor de todas tus personas será clave.

Hay un libro interesante de Meredith Belbin sobre dinámicas y roles de equipo – "Equipos de Gestión: Por qué tienen éxito o fracasan." Aún no he tenido la oportunidad de leer todo el texto, pero en el libro se explica que en un equipo hay 9 roles. Permíteme parafrasear esos roles y quizás te encuentres en alguno de ellos –

1. el Plant – pensadores originales, generan nuevas ideas, ofrecen soluciones a problemas, piensan de manera radical y diferente, lateral, imaginativos

2. Investigador de Recursos – son creativos, les gusta tomar ideas y desarrollarlas, extrovertidos, populares

3. Coordinador – altamente disciplinado y controlado, se enfoca en los objetivos, unifica un equipo

4. Formador – orientado a logros, les gusta ser desafiados y obtener resultados

5. Evaluador Monitor – analizan, equilibran y sopesan situaciones, son calmados, distantes, pensadores objetivos

6. Trabajador de Equipo – solidarios y cooperativos, son buenos diplomáticos porque solo quieren lo mejor para el equipo

7. Implementador – buenas habilidades de organización, muestran sentido común, les gusta terminar el trabajo

8. Finalizador – revisan detalles, ordenan después de sí mismos, son muy conscientes de lo que está sucediendo

9. Especialista – dedicados a adquirir una habilidad especial, extremadamente profesionales, tienen impulso y dedicación

Si eres un líder, ¿puedes pensar en quién coincide con qué en tu equipo según lo anterior? ¿Qué hay de tus compañeros? ¿Puedes identificar dónde encajas en la imagen?

Entonces, ¿qué es exactamente un equipo y cómo puede ser más efectivo?

Para mí, un equipo es un grupo en el que todos los miembros se enfocan en un objetivo colectivo. Un equipo no funciona bien cuando cada miembro individual tira en una dirección diferente y se enfoca en sus propios objetivos, sin importar cuáles sean – progreso personal, llegar al final del día, lidiar con tu (su) jefe, etc. He tenido la suerte en mi entorno corporativo, a pesar de ciertos problemas, de tener precisamente eso. Un equipo. Individuos que quieren progresar personalmente, pero al mismo tiempo están dispuestos a decir "nosotros" y "nos" más que "yo" y "me". Sabes lo que es un equipo y yo lo sé cuando la gente dice "Está bien, estamos todos juntos en esto" (referencia al primer párrafo anterior). Y sabrás que tienes un equipo cuando el equipo te dice que es un equipo.

HK

Padre de futuros pioneros. Esposo de mi roca. Atleta que ha recorrido miles de millas y repeticiones. Emprendedor detrás de iniciativas como NutriPlay y HK ImPulse. Inversor que detecta la próxima gran ola. Experto en tecnología que convierte ideas en impacto.

Publicaciones del autor