Crea un ingreso adicional

Hay dos formas de ver esto y tendré que posicionarme en ambos lados de la cerca con este tema. Entenderás lo que quiero decir en unos párrafos más.

Esta publicación se centra exclusivamente en crear un proyecto paralelo. Examina a aquellos que han tenido éxito en el sentido empresarial sin seguir la ruta tradicional de "todo o nada" en lo que respecta a iniciar un negocio.

Dicho esto, ¿qué te viene a la mente cuando alguien te dice "sigue tus pasiones y conviértelo en un negocio"? Lo más probable es que pienses: "Me encantaría, pero no estoy en una posición financiera para hacerlo".

¿No?

Bueno, hoy mi consejo para ti es crear un proyecto paralelo. Especialmente en este mundo post-Covid-19 donde la digitalización y la economía de trabajos temporales han crecido significativamente, las oportunidades para ejecutar un proyecto paralelo han crecido exponencialmente junto con ello.

Ves, un emprendedor, como lo etiquetamos hoy, es típicamente alguien que imaginamos dando un gran salto y dispuesto a lanzarse al agua fría, arriesgando todo o nada. Es alguien que come fideos ramen todo el día, duerme en el sofá de sus padres y quizás incluso renuncia a un trabajo de 9 a 5 para estar completamente comprometido con su visión de iniciar su negocio. No hay un plan B. Es todo o nada.

Ahora, eso puede ser cierto hasta cierto punto y como mencioné anteriormente, se podría argumentar de cualquier manera, sin embargo, no siempre es así y a menudo está lejos de la imagen que tenemos de un emprendedor hoy en día. Ve a Silicon Valley, Berlín, Tel-Aviv y todos los demás puntos calientes tecnológicos y notarás que esta imagen a menudo está lejos de la realidad.

En un libro que leí hace un tiempo del psicólogo organizacional Adam Grant llamado "Originales: Cómo los no conformistas mueven el mundo", argumenta que los emprendedores que tienen éxito generalmente no son los tomadores de riesgos altos que pensamos que son. Son típicamente más conservadores de lo que creemos y, por lo general, se mueven en dos terrenos.

Steve Wozniak

Puede que hayas oído hablar de esto Steve, el contraparte de esto Steve. Fue cofundador de Jobs que ayudó a iniciar Apple, Inc. Lo que quizás no sepas es que incluso un año después de que comenzó Apple, "El Woz", como se le apoda, todavía estaba trabajando en Hewlett-Packard y que ofreció el diseño de Apple I a HP en varias ocasiones, pero lo rechazaron cada vez. ¡Qué proyecto paralelo!

Phil Knight

¡Swoosh! ¿Te suena? El (co)fundadora de Nike, que vale casi 38 mil millones de dólares, en realidad comenzó Nike como un proyecto secundario en muchos aspectos mientras aún trabajaba como CPA (Contador Público Certificado) y distribuía zapatos de la marca Tiger en ese momento. Hizo esto durante varios años hasta que Nike estuvo completamente en marcha y dejó su trabajo como CPA.

Sara Blakely

Ella es conocida por su negocio de Spanx. ¿No sabes qué es? ¡Búscalo! Ella fue la multimillonaria hecha a sí misma más joven en América con su marca. Sin embargo, antes de eso, vendió máquinas de fax de puerta en puerta durante años mientras era rechazada por cada empresa de fabricación con su idea de unas medias sin pies.

La lista continúa con figuras como el músico John Legend, el caricaturista Scott Adams y el escritor T.S. Eliot. Estas historias de éxito se construyeron todas sobre un proyecto secundario.

Haz que suceda

Ahora, en la sociedad actual, comúnmente creemos que los emprendedores exitosos son aquellos que renuncian a todo por lo que creen que les traerá miles de millones y cambiará el mundo, sin embargo, los nombres mencionados arriba muestran que lo opuesto también es cierto. Estos emprendedores fueron introducidos gradualmente en el proceso de construir sus marcas y empresas. Estoy seguro de que todos tuvieron momentos, similares a los míos, en relación con la frustración de no estar "totalmente comprometidos", de no poder dedicar completamente su tiempo, esfuerzo y lágrimas a algo en lo que creen con toda pasión, sin embargo, necesitas verlo desde un ángulo diferente. Tener un trabajo de 40 horas a la semana te presionará y te desgastará, pero te enseñará lecciones valiosas en el camino.

Además, te da tiempo para abordar tu negocio con reflexión e intuición sin presión, sin cortar esquinas y sin la necesidad de tener un flujo de caja positivo desde el principio. Ten en cuenta que, sin importar cuánto te apasione tu proyecto secundario, hay potencial para el fracaso.

El 80% de las startups fracasan. Ten eso en mente.

Comenzar un proyecto secundario te da espacio y margen para ser más flexible y la capacidad de mantenerte a flote. Te permite también la oportunidad de fracasar. Airbnb es un gran ejemplo. Fracasó en varias versiones antes de encontrar su valoración de mil millones de dólares.

Así que mantener tu trabajo diario mientras creas y construyes tu proyecto secundario es una decisión inteligente. Te da tiempo y recursos para validar lo que estás haciendo, encontrar tu base de clientes y convertir tu negocio en una fuente de ingresos sostenible.

Mi consejo para cualquiera en el mundo laboral, incluso si crees que no eres un emprendedor, es que comiences un proyecto secundario, construyas un plan y utilices tu mentalidad de crecimiento para progresar y crear el estilo de vida que deseas. No más excusas de que un trabajo diario te impide hacer lo que quieres hacer. Deja de lado la negatividad y encuentra formas de dedicarte a construir tu proyecto secundario, luego cosecha los beneficios y recompensas y quién sabe, un día podrías estar en esta lista de personas valoradas en miles de millones con esa pequeña idea que comenzó mientras trabajabas en la empresa X. Y si ese no es tu objetivo, un proyecto secundario siempre es un buen ingreso suplementario para pagar por las pequeñas cosas en la vida que puedes disfrutar..

Dicho esto, anota las cosas en las que eres bueno, desde MS Excel hasta diseño, programación o cocina, y utiliza tus habilidades para enseñar a otros, entrenar a otros, educar a otros y/o construir un negocio sólido como creador de productos o servicios.

Haz que suceda.