Cancelando remoto

Con las ciudades, regiones y países volviendo a abrirse gracias a las campañas de vacunación, instalaciones de pruebas y similares, leo y escucho de muchos que los líderes están tratando de retroceder y cancelar el trabajo remoto. Honestamente, me encanta trabajar desde casa y tener la flexibilidad de ir a la oficina según sea necesario. Un modelo híbrido abierto con la plena libertad de trabajar como se necesite, no bajo el reloj. Nunca he tenido que fichar (y el propósito de eso es otro tema), sin embargo, este breve es sobre intentar deshacerse del trabajo remoto nuevamente.

¡Los empleados lo hicieron posible!

Ya sea con niños o sin ellos, en diferentes ciudades, o incluso países por períodos limitados, la cultura remota funcionó. Los empleados tuvieron que adaptarse drásticamente con la pandemia, pero los trabajadores de oficina lo hicieron posible. Así que a todos los líderes que ahora están tratando de cancelar el trabajo remoto, no olviden que sus empleados lo hicieron posible.

En última instancia, cuando se trata de negocios, no se trata de lugar, se trata de propósito y proceso. No importa dónde trabajemos, sino por qué y cómo. Así de simple.

El nuevo símbolo de estatus será aquellos con la libertad de trabajar cuando y donde quieran para entregar sus resultados. La flexibilidad definitivamente ha llegado para quedarse, y el tiempo dirá si aquellos que la rechazan también lo harán.