Wissen, was ein Team ist

In den letzten Monaten habe ich häufiger über dieses Thema nachgedacht, insbesondere aufgrund der Umstände in meinem Unternehmensumfeld. Als Führungskraft ist eine der wichtigsten Fragen, die ich mir ständig stellen muss: „Was ist ein Team und wie funktioniert es?“ Ich spreche nicht von den Innovationen oder den Prozessänderungen, die auf individueller Ebene stattfinden und das Team sowie dessen Funktionsweise beeinflussen. Ich spreche darüber, dass wir als Manager und Führungskräfte kontinuierlich unsere Teamressourcen bewerten müssen, denn unsere Teams sind nicht einfach eine Ansammlung von Menschen. Unsere Teams sind eigene Organisationen innerhalb größerer Organisationen, die ihre eigenen Dynamiken, Qualitäten und Konventionen haben. Wenn Sie diese Dinge kennen und wissen, wie sie innerhalb Ihres Teams funktionieren, können Sie Ihr Team dazu führen, Großartiges zu erreichen (hier möchte ich auf die Aussage am Ende des Beitrags verweisen). In jedem Team, unabhängig vom Arbeitsplatz oder Unternehmen, gibt es immer Menschen, die in verschiedene Richtungen drängen und mit unterschiedlicher Kraft schieben. Einige werden tendenziell lauter sein, während andere einfach von hinten schieben. Bestimmte Personen scheinen manchmal nichts zu tun, obwohl sie es tatsächlich tun. Die Teamdynamik ist in jedem Geschäftsumfeld entscheidend. Möglicherweise kommen Sie auf persönlicher Ebene nicht gut miteinander aus, aber wenn es um den reinen geschäftlichen Aspekt geht, erwarte ich von den Menschen (unabhängig von Motivation und Frustration, Aufregung oder Erfolgen), dass sie das erreichen, wofür sie bezahlt werden. Jede Person in einem Team bringt ihre eigenen Stärken und Schwächen mit, und zu verstehen, wie man das Beste aus allen Menschen herausholt, wird entscheidend sein.

Es gibt ein interessantes Buch von Meredith Belbin über Teamdynamik und Rollen – „Management Teams: Warum sie erfolgreich sind oder scheitern.“ Ich hatte noch nicht die Gelegenheit, den gesamten Text zu lesen, aber im Buch wird erklärt, dass es in einem Team 9 Rollen gibt. Lassen Sie mich diese umschreiben, und vielleicht finden Sie sich in einer dieser Rollen wieder –

1. der Denker – originelle Denker, generieren neue Ideen, bieten Lösungen für Probleme, denken radikal auf unterschiedliche Weise, lateral, einfallsreich

2. Ressourcen-Entdecker – kreativ, nehmen Ideen auf und setzen sie um, extrovertiert, beliebt

3. Koordinator – hochdiszipliniert und kontrolliert, konzentriert sich auf Ziele, vereint ein Team

4. Gestalter – ergebnisorientiert, mag Herausforderungen und möchte Ergebnisse erzielen

5. Monitor-Bewerter – analysieren, balancieren und wägen Situationen ab, sind ruhig, distanziert, objektive Denker

6. Teamarbeiter – unterstützend und kooperativ, gute Diplomaten, weil sie nur das Beste für das Team wollen

7. Umsetzer – gute Organisationsfähigkeiten, zeigen gesunden Menschenverstand, möchten die Arbeit erledigen

8. Vollender – überprüfen Details, räumen nach sich auf, sind sehr gewissenhaft in Bezug auf das, was passiert

9. Spezialist – widmet sich dem Erwerb einer speziellen Fähigkeit, extrem professionell, haben Antrieb und Engagement

Wenn Sie ein Führer sind, können Sie sich vorstellen, wer in Ihrem Team zu den oben genannten passt? Wie sieht es mit Ihren Kollegen aus? Können Sie zuordnen, wo Sie in das Bild passen?

Was genau ist also ein Team und wie kann es effektiver sein?

Für mich ist ein Team eine Gruppe, in der alle Mitglieder auf ein gemeinsames Ziel fokussiert sind. Ein Team funktioniert nicht gut, wenn jedes einzelne Mitglied in eine andere Richtung zieht und sich auf seine eigenen Ziele konzentriert, unabhängig davon, was das sein mag – persönlicher Fortschritt, das Ende des Tages erreichen, mit Ihrem (deren) Chef umgehen usw. Ich hatte das Glück, in meinem Unternehmensumfeld, trotz gewisser Probleme, genau das zu haben. Ein Team. Individuen, die persönlichen Fortschritt wollen, aber gleichzeitig bereit sind, mehr „wir“ und „uns“ zu sagen als „ich“ und „mich“. Sie wissen, was ein Team ist, und ich weiß es sicherlich, wenn die Leute sagen: „Es ist in Ordnung, wir sind alle gemeinsam dabei“ (Verweis auf den ersten Absatz oben). Und Sie wissen, dass Sie ein Team haben, wenn das Team Ihnen sagt, dass es ein Team ist.

HK

Vater zukünftiger Pioniere. Ehemann meiner Stütze. Athlet, der Tausende von Meilen und Wiederholungen absolviert hat. Unternehmer hinter Unternehmen wie NutriPlay und HK ImPulse. Investor, der die nächste große Welle erkennt. Technikexperte, der Ideen in Wirkung verwandelt.

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