Web Summit Katar 2026

Wir alle scrollen durch Veranstaltungsrückblicke, schauen uns Highlight-Videos an und sagen uns, dass wir "informiert bleiben". Aber hier ist der Haken: Inhalte über Innovation zu konsumieren, ist nicht dasselbe, wie im Raum zu sein, wo es passiert. Ich bin gerade von Web Summit Katar 2026 in Doha zurückgekommen, und der Unterschied war deutlich. Tausende von Menschen – über 30.000 aus 127 Ländern – kamen vom 1. bis 4. Februar im Doha Exhibition and Convention Center (DECC) zusammen. Startups, die ihre Ideen präsentieren, Investoren, die den Raum scannen, Gründer, die bis spät in die Nacht debattieren. Es war lebendig auf eine Weise, die kein Livestream nachahmen kann.

Ich bin nicht mit der Erwartung von Wundern hingegangen. Ich war schon auf genug Konferenzen, um zu wissen, dass die meisten Vorträge das Offensichtliche wiederholen. Was mich diesmal angezogen hat, war ein sehr guter Freund, der vor Ort war, und die Erinnerung, dass Momentum durch Nähe entsteht – in der Nähe von Menschen zu sein, die gerade tatsächlich aufbauen, Risiken eingehen und iterieren.

Der Energieschub: Vom Bildschirm zur Kollision in der realen Welt

Konferenzen wie diese drehen sich nicht mehr darum, Visitenkarten zu sammeln; sie sind Begegnungen. Man trifft jemanden in der Schlange für Kaffee, und zwanzig Minuten später ist man tief in ein Gespräch über KI-Infrastruktur oder grenzüberschreitendes Wachstum vertieft. Beim Web Summit Katar geschah das ständig.

Die dritte Ausgabe (in Katar) zog ein Rekordpublikum an – ein Anstieg von 18 % im Vergleich zum Vorjahr – mit starker internationaler Startup-Teilnahme (85 % der 1.637 Startups kamen aus dem Ausland). Diese Mischung schuf eine andere Atmosphäre: weniger Echokammer, mehr echte Reibung. Gründer aus Europa, Asien und Amerika netzwerkten nicht nur höflich; sie testeten Ideen gegen Menschen, die in völlig unterschiedlichen regulatorischen und kulturellen Kontexten arbeiten.

Ein Moment stach hervor: Ich hörte eine Diskussion in der Startup-Zone, in der ein Gründer aus einem kleinen Markt einen Investor fragte, warum der Rat "schnell global werden" in Regionen mit Kapitalverkehrskontrollen scheitert. Direkt, praktisch, ohne Schnickschnack. Das sind die Dinge, die nicht in polierten Rückblicken landen.

Was wirklich zählte (über die Keynotes hinaus)

Große Namen sprachen – Politiker, CEOs, die üblichen Verdächtigen – aber der wahre Wert lag in den kleineren Gesprächen.

• Masterclasses und Nebenbühnen, auf denen Betreiber taktische Erfolge (und Misserfolge) teilten.
• Die schiere Anzahl an Startups: insgesamt 1.637, viele davon von Frauen geleitet (38 %), die alles von Fintech bis Klimatechnologie vorantreiben.
• Investoren – fast 1.000 – die tatsächlich auf der Fläche unterwegs sind, nicht nur in VIP-Lounges sitzen.

Ich verbrachte mehr Zeit in den Gängen als in den Sitzungen. Warum? Weil dort die ungeschriebenen Dinge passieren. Ein kurzes Gespräch mit einem Gründer, der durch drei Pivotierungen bootstrapped hat, lehrte mich mehr über Resilienz als jeder TED-ähnliche Vortrag.

Wenn du ernsthaft aufbauen willst, zwingen dich diese Veranstaltungen dazu, dein Spiel zu verbessern. Du siehst Menschen, die in großem Maßstab umsetzen, und das hebt stillschweigend deine Standards.

Die Reiseperspektive: Warum es sich lohnt, aus deiner Blase auszubrechen

Doha selbst fügte eine weitere Ebene hinzu. Draußen vor dem Kongresszentrum in die schöne Hitze zu treten (ja, im Februar fühlte es sich immer noch wie Frühling, manchmal wie früher Sommer an), dann zurück in klimatisierte Hallen, die vor Ideen summten – das schärfte den Fokus. Der Kontrast erinnerte mich daran, wie die Umgebung das Denken prägt.

Für etwas wie dies zu reisen, ist kein Urlaub; es ist gezielte Expositionstherapie gegen Selbstzufriedenheit. Du verlässt deine Routine, kämpfst mit Jetlag (nicht, dass ich wirklich einen von einem Zeitunterschied von 2 Stunden hatte), navigierst durch eine neue Stadt, und plötzlich erscheinen deine Probleme zu Hause kleiner, lösbarer. Neue Verbindungen entstehen auf seltsame Weise: Menschen zu treffen, die du irgendwo in der Stadt gesehen und mit denen du zufällig ein Gespräch geführt hast.

Katars Bestreben, ein Technologiezentrum zu werden, ließ die Veranstaltung strategisch erscheinen, nicht nur einen weiteren Halt auf der Tour. Unterstützung durch die Regierung, Präsenz von Investoren und ein klares Signal, dass die Region offen für Geschäfte ist – all das schuf Momentum.

Wichtige Erkenntnisse

• Nähe schlägt passive Konsumierung. – Online Vorträge anzusehen ist in Ordnung, aber vor Ort zu sein, verändert, wie man über die eigene Arbeit denkt. Die Energie ist ansteckend.
• Vielfalt im Raum beschleunigt Ideen. – Mit Teilnehmern aus 127 Ländern erhält man Perspektiven, die einen dazu zwingen, Annahmen zu hinterfragen.
• Kleine Interaktionen summieren sich. – Ein gutes Gespräch kann deine Richtung mehr verändern als Monate des einsamen Arbeitens.
• Veranstaltungen wie diese belohnen Vorbereitung. – Gehe mit spezifischen Fragen oder Personen, die du treffen möchtest; zielloses Umherwandern verschwendet die Gelegenheit.
• Reisen ist unterschätzter Treibstoff. – Physisch rauszugehen setzt deine Denkweise zurück und erinnert dich daran, dass die Welt größer ist als deine aktuelle Blase.
• Baue, während du inspiriert bist. – Der Nach-Event-Hoch verschwindet schnell – nutze ihn, um innerhalb von zwei Wochen etwas zu versenden.

Ich sage nicht, dass jeder Hochleister zu jeder Konferenz fliegen muss. Aber wenn du in einer Routine feststeckst und das Gefühl hast, dass Fortschritt theoretisch ist, kann es dich zurück in die Aktion katapultieren, irgendwo wie beim Web Summit Katar zu erscheinen.

Der nächste praktische Schritt? Wähle eine Veranstaltung in den nächsten 6-12 Monaten, die dich ein wenig ängstigt – zu groß, zu weit, zu teuer – und verpflichte dich. Buche das Ticket heute. Bereite drei konkrete Ziele vor (treffe X-Typ von Person, lerne Y-Taktik, teste Z-Idee). Dann geh.

Was ist mit dir – welcher Ort oder welche Veranstaltung könnte, wenn du tatsächlich erscheinst, verändern, wie du im nächsten Jahr aufbaust?

Denke zuerst an die Einstellung. Bleib erfolgreich!