Menschen verlassen keine Unternehmen – sie verlassen Führungskräfte

2. Sie werden nicht ausreichend für das bezahlt, was sie im Vergleich zu ihrem tatsächlichen Marktwert leisten.

3. Ihre tatsächliche Arbeit wird von der "verantwortlichen Person" nicht gewürdigt – dies könnte durch Belohnung, Anerkennung, Feedback, Diskussion usw. geschehen.

4. Gemobbt

5. usw.

Ich glaube, dass die Mehrheit der Menschen ein Team, einen Führer/Manager oder ein Unternehmen verlässt, weil sie die Möglichkeit, zu wachsen, nicht mehr sehen. Mit anderen Worten, ihre Karriere voranzutreiben. Wenn jemand seit über 3 Jahren in seiner Rolle ist und diese recht gut ausführt und plötzlich beschließt, das Unternehmen zu verlassen, weil ihm ein Job mit ähnlichen Umständen angeboten wird, wie er derzeit hat, ist der einzige Unterschied in diesem Fall, dass er eher den Job annehmen wird, weil er glaubt, dass er anderswo die Möglichkeit hat, zu wachsen und sich herauszufordern. Es ist mir egal, wie charismatisch du als Führer bist. Wenn dein Mitarbeiterbindungsprogramm darin besteht, die Leute zu indoktrinieren, dass sie weitere 5 Jahre in ihrer Rolle bleiben müssen, weil du der größte Führer der Welt bist, dann können wir genauso gut in die 1930er Jahre zurückkehren, oder?

Ich liebe es, Menschen sich entwickeln und wachsen zu sehen. Während wir alle für unser eigenes Wachstum verantwortlich sind, haben unsere Führungskräfte und/oder Manager einen gewissen Einfluss darauf. Wenn ich mir mein Unternehmensumfeld anschaue, habe ich in den letzten Monaten viele Menschen gesehen, die für andere Möglichkeiten gegangen sind. Betrachte ich dies als ein Zeichen für schlechte Führung oder Management meinerseits? Vielleicht in ein oder zwei Fällen, aber im Großen und Ganzen würde ich sagen, nein, und ich habe nie ein solches Feedback erhalten.

In dem Artikel, der ursprünglich von Greg Savage geschrieben wurde, behauptet er;

Im Großen und Ganzen wechseln Menschen nicht nur wegen des Geldes den Job. Sie kündigen fast nie aus einer Laune heraus oder in einem Wutanfall. Sie sind in dein Unternehmen eingetreten, weil sie glaubten, dass es das Richtige für sie ist, und sie möchten tatsächlich, dass es das Richtige ist. Irgendetwas macht es irgendwann falsch. Und wenn du dir wirklich die Zeit nimmst, ihre wahren Gründe für das Verlassen zu ergründen – und das solltest du – wirst du feststellen, dass es nicht "das Unternehmen" ist, dem sie die Schuld geben. Es ist nicht der Standort, das Team, die Datenbank oder die Klimaanlage.

Es ist die Führung!

Ich widerspreche nicht vollständig, aber selbst Führung kann nur in begrenztem Umfang Möglichkeiten unterstützen. Die Faktoren, die in diesen Bereich fallen, umfassen Geschäftsmöglichkeiten und Unternehmensgesundheit, organisatorische Struktur und Kosten, erforderliche Fähigkeiten der Mitarbeiter usw. Führungskräfte können möglicherweise die Vision und Perspektiven beeinflussen, wohin wir gehen und was getan werden muss, und Fachleute werden in der Regel folgen, aber wir sind nicht das Militär. Wir führen nicht einfach Befehle aus, weil unsere hierarchische Struktur uns dazu auffordert. Wenn eine Organisation aus verschiedenen Gründen verkleinert wird und bestimmte Stellen nicht besetzt werden, dann ist die Tatsache, dass Menschen gehen, weil sie diese Möglichkeit zum Wachstum nicht sehen. Das einfache Wort ist PERSPEKTIVE.

Ich behaupte nicht, ein Experte auf diesem Gebiet zu sein, aber ich glaube, dass wir alle irgendwann unsere Unternehmen verlassen, wobei unsere Führungskräfte eine minimale Rolle spielen. Was sind deine Gedanken zu diesem Thema? Verlassest du das Unternehmen, deinen Chef, dein Team, deine Führungskräfte? Verlassest du es für ein besseres Gehalt, bessere Leistungen und andere Annehmlichkeiten? Lass es mich wissen…