Marketing ist jedermanns Verantwortung

Bei KLG bin ich der typische Geschäftsmann und ein großer Teil meines „Jobs“ besteht darin, sicherzustellen, dass unser Marketing auf Hochtouren läuft.

Zunächst liegt mein Fokus jedoch darauf, unsere, vielleicht sogar mehr noch – meine Vision umzusetzen, Anleitung und Richtung zu geben, wohin ich gehen und letztendlich sein möchte, damit alle auf derselben Seite sind. Als Unternehmer ist mein Antrieb, Ideen in etwas Sichtbares umzusetzen, alles andere als langweilig, jedoch kann die Pflege des Marketings für ein so großes (wachsendes) Unternehmen ihren Tribut fordern, insbesondere wenn man die Zeit berücksichtigt, die benötigt wird, um mit Kunden eins zu eins zu interagieren.

Nehmen Sie alle Aktivitäten heraus, die in das Marketing des Unternehmens fließen, die Ideen, die Vision und die zukünftigen Produkte, die damit einhergehen, und Sie haben immer noch den großen Teig, den es zu mischen gilt, wobei sichergestellt werden muss, dass alle Zutaten genau richtig sind – das reicht von der groben Skizze über das Entwurfspapier, Programmierung bis hin zu Design, Meetings und Anrufen usw. Jeder Bereich verbraucht ein Stück von mir und ich muss den Prozess und die daran Beteiligten effizient verwalten. Es ist keine einfache Aufgabe, sicherzustellen, dass alle wissen, was passiert, und ich weiß, was jeder in Bezug auf das oben Genannte umsetzt.

Um ehrlich zu sein, habe ich 7 Projekte gestartet, einschließlich meiner persönlichen Seite hier auf hermannk.com/, und etwa 6 Unterprojekte innerhalb dieser. Insgesamt sind das viele Aktivitäten, die viel meiner Energie kosten. Einige würden argumentieren, dass es einfach zu viel für jemanden ist, jedoch behaupte ich, dass, wenn es vernünftig verwaltet wird (Delegation), ich keine Probleme sehe. Ja, einige Projekte bewegen sich langsamer als andere (eines meiner anfänglichen größeren Projekte ist derzeit auf Eis gelegt), aber der Gesamterfolg ist zufriedenstellend. Mein Hauptfokus liegt derzeit auf meiner ursprünglichen „Zurück zu den Wurzeln“-Idee, die sich wunderbar entwickelt und bald gestartet wird. Ich habe meine Vision, ich habe mein Ziel, setze 1 und 1 zusammen, was bekommst du?

Mit diesem Gedanken glaube ich, dass Marketing in einem Start-up die Verantwortung des gesamten Teams sein sollte, sowohl als Individuen als auch als Team. Hier sind ein paar Möglichkeiten, wie ich denke, dass die Einzelnen in einem Team zum Marketingaufwand des Mutterunternehmens beitragen können;

Bloggen.
Wenn Sie einen Unternehmens-/Teamblog haben, lassen Sie das gesamte Team bloggen und ihre Stimme/Meinung in die Mischung einbringen. Ich weiß, dass es viele Menschen gibt, die das Bloggen hassen und sie sollten wahrscheinlich nicht gezwungen werden. Aber einen gelegentlichen Blogbeitrag von einem Teammitglied zu bekommen, ist wirklich wertvoll!

Interaktionen über soziale Kanäle.
Jedes Mitglied Ihres Teams hat offensichtlich seine eigenen Anhänger von Freunden, Kontakten und anderen Interessierten. Wenn sie einen Link twittern oder einen Facebook-Status über das Unternehmen veröffentlichen, hilft das, die Marketingbotschaft an Zielgruppen zu verbreiten, zu denen Sie – als Unternehmen – nicht unbedingt Zugang hätten.

Interaktion mit Ihrer Community.
Ich denke, es gibt viel Wert darin, wenn das gesamte Team mit Nutzern über die Kommentare auf Ihrem Blog, Ihrem Forum oder einer anderen Unterstützungsstruktur interagiert. Wenn das Team für Ihre Nutzer sichtbar ist, erhöht sich deren Wahrnehmung, wie gut Ihr Team mit den Problemen der Nutzer in Kontakt ist. Hier ein großer Marketinggewinn.

Expertenprofile.
In einer Weise, die fast die oben genannten drei Punkte kombiniert, glaube ich wirklich, dass Einzelpersonen weiterhin ihre individuellen sozialen Profile, Lebensläufe und Online-Reputationen aufbauen sollten. Sie sollten als Experten angesehen werden, was einen erheblichen Vorteil für Ihr Unternehmen darstellt. Nutzer arbeiten gerne mit Experten zusammen! Ermutigen Sie also die Teammitglieder, ihre eigenen grafischen Portfolios zu pflegen oder ein Profil zu führen. Versuchen Sie nicht, sie zu besitzen; Sie haben jedes Teammitglied als Individuum eingestellt.

Ich weiß (aus Erfahrung), dass einige dieser Dinge schwierig in Ihr Team zu integrieren sein werden, aber das sollte Sie trotzdem nicht davon abhalten, es zu tun. Ein vielfältiger Satz von Händen an Bord wird Ihrer Marketingstimme eine Art Schwung verleihen, die anders nicht erreicht werden kann. Und als Team sollte man die gemeinsame Verantwortung für den Erfolg einer solchen Marketingstrategie übernehmen.

Übertrage die Energie, Übertrage die Botschaft, Übertrage die Vision, Übertrage die Richtung, Übertrage die Verantwortung und delegiere für den Sieg.