Limbo

Es gibt Zeiten, in denen ich so in das, was ich tue, vertieft bin, dass es mich irgendwann unbewusst konsumiert, und obwohl ich weiß, dass ich bei meinem Projekt vorankomme, habe ich oft dieses Gefühl von Limbo. Es ist dieses Gefühl der Unklarheit in mir. Als ob etwas noch nicht richtig wäre.

Ich hasse dieses Gefühl, als ob die Dinge im Limbo wären, besonders wenn es um Geschäfte geht. Rückblickend ist das oft, denke ich, eine natürliche Folge davon, dass ich nicht gerade der geduldigste Mensch bin, den man je treffen wird. Ich habe Dinge in meinem Kopf festgelegt. Ich stelle sie mir vor und genieße sie, bis sie abgeschlossen sind, und wenn es nicht schnell fertig wird, verliere ich den Überblick über meinen Zeitplan und beginne, dieses Gefühl von Limbo zu haben. Geduld ist eine Tugend, und es ist etwas, das ich in den letzten Jahren gelernt habe, um von innen zu wachsen und es zu meinem Vorteil zu nutzen.

Ich arbeite derzeit daran, einige meiner größten Projekte in Bezug auf die KLG auf Papier, Code, Design, E-Mail, Telefon und was auch immer zu bringen – zumindest fühlt es sich für mich so an. Ich sehe mich und unser Kernteam wie geplant vorankommen, und obwohl die Veröffentlichungstermine sehr unklar sind, obwohl sie bevorstehen, möchte ich dennoch zurückhaltend sein, was die Ankündigung von Details zu diesen Projekten angeht, um das „Torte ins Gesicht“-Szenario zu vermeiden, falls wir unsere versprochenen Starttermine verpassen.

Ich glaube wirklich, dass die Projekte, für die wir jetzt die Grundlagen legen (einige davon haben wir bereits in der Vergangenheit begonnen, sogar schon letztes Jahr mit denen, denen ich vertraue), die Art von Projekten sind, die die K Lifestyle Group verändern werden und die unsere Strategien für die Zukunft erheblich beeinflussen werden. Dies sind nicht nur die Ankündigungen von ein paar neuen Funktionen oder die Hinzufügung eines neuen Geschäftszweigs – wir bauen bereits an dreien (KLG Media, KLG Lifestyle, KLG Sports). Dies sind wirklich die Art von Projekten, auf die man als Unternehmer unglaublich gespannt ist.

Viele argumentieren über meine „Workaholic“-Einstellung, die darin besteht, das Leben nicht zu genießen, aber ich vergesse nie die Worte, die mein Vater einmal zu mir gesagt hat – einfach, aber wahr: „Du musst wissen, wann du abschalten und zu den wichtigen Dingen im Leben gehen musst.“ Die Tatsache, dass ich daran arbeite, ein Geschäft aufzubauen, das mir Spaß macht, bedeutet nicht, dass ich mein Leben nicht genieße. Ich genieße es, die Dinge zu tun, die ich liebe, und obwohl sich mein Kernteam aus verschiedenen Gründen auf nur eine sehr kleine Handvoll reduziert hat, kommen wir bei unseren Projekten extrem schnell voran.

Das Problem dabei ist, dass während wir „heimlich“ daran arbeiten, Aufgabe um Aufgabe abzuschließen, bevor wir diese Projekte starten, alles andere oft unbedeutend und im Limbo erscheint. Ich kümmere mich immer noch um viele der Routineaufgaben und mache Fortschritte über diese Projekte hinaus (Unternehmensleben, Bildung usw.), aber es fühlt sich so an, als ob die Ankündigung dieser Dinge im Vergleich zu den größeren Fischen, die wir hinter den Kulissen braten, minderwertig ist. Wir fügen täglich Abschnitte zur KLG-Website hinzu, aber ich denke, dass diese Gefühle von Limbo oft die Momente sind, in denen man einen Schritt zurücktreten und auf die Erfolge schauen muss. In meinem aktuellen Zustand mit der KLG ist es wahrscheinlich die aufregendste Phase unserer bisherigen Geschichte.

Was sind deine Gedanken zu Limbo? Wie gehst du damit um?