Ich habe unten einige Fragen aufgeführt, die Sie sich stellen möchten, wenn es um Entwicklung und Karrierefortschritt geht. Fragen, die ich mir selbst stelle und oft die gleichen Fragen, die ich meinen Mitarbeitern gestellt habe. Nochmals, ich möchte keine Antworten geben. In Wirklichkeit kann ich das nicht. Ich kann als Sparringspartner fungieren, ich kann Ratschläge geben, ich kann meine Meinung äußern, aber ich sehe es als meine Verantwortung, Ihren Denkprozess anzuregen. Lassen Sie diesen Zug in Ihrem Kopf fahren, um über die Gründe und Vorgehensweisen nachzudenken. Um es zu zerlegen, sind Bereiche, über die Sie nachdenken müssen, aktuelle Ziele im Job, berufliche Wachstumsziele, Fragen zu Fähigkeiten, Arbeitszufriedenheit sowie neue Fähigkeiten und Kompetenzen. Denken Sie also an einige dieser Fragen.
Karriereentwicklung
Fragen, die Ihnen helfen, zu prüfen, wo Sie sich in Ihrer Karriere befinden könnten. Diese Arten von Fragen ermöglichen es Ihnen auch, ein wenig in Stärken, Erfolge und Ziele einzutauchen.
1. An welchen Projekten haben Sie gearbeitet oder arbeiten Sie, die Sie stolz machen?
Dies ermöglicht es Ihnen, darüber nachzudenken und zu erkunden, was Ihnen am meisten Spaß macht oder was Sie interessiert.
2. Welche Aktivitäten motivieren Sie in Ihrer aktuellen Rolle, um hervorragende Leistungen zu erbringen?
Erforschen Sie Interessen und Motivationen.
3. Wo liegen Ihre Talente und Fähigkeiten?
Was sind Ihre eigenen realistischen Beobachtungen über Stärken und wie sie zu Ihrem und dem Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.
4. Welche Werte sind Ihnen wichtig? Können Sie diese anwenden?
Erforschen Sie weiter die wichtigen Faktoren, die für Sie bei der Ausführung Ihres Jobs relevant sind.
Organisations-/Unternehmensbewusstsein
Ich stelle oft fest, dass Mitarbeiter wachsen und sich entwickeln möchten, aber nie die anfängliche Anstrengung unternehmen, um das größere Bild ihrer Organisation zu verstehen. Wenn Sie bei McDonalds als Kassierer arbeiten und innerhalb des Franchise oder in Richtung Unternehmenszentrale wachsen möchten, dann würde ich annehmen, dass Sie nicht nur Ihre Aufgaben gut erfüllen, sondern dass Sie aus Eigeninitiative beginnen, das Handbuch von McDonalds, die Richtlinien für das Management zu lernen, verstehen, wie Ihr Franchise im Vergleich zur Unternehmenszentrale funktioniert, welche Rollen existieren und was es braucht, um dorthin zu gelangen? Wer hat jetzt diese Rollen und warum?
Es gab unzählige Nächte, in denen ich gesessen und über Produkte recherchiert, verschiedene Organigramme angesehen, Stellenbeschreibungen gelesen, durch Prozesspräsentationen geblättert und Medien gehört habe, um ein besseres Verständnis für das Gesamtbild zu gewinnen. HP Kultur, die verschiedenen Organisationen und wer was macht. Habe ich den vollständigen Überblick? Nein! Aber was ich habe, sind wichtige Informationen, die mir bis zu einem gewissen Grad ermöglichen, zu sehen, was ich tun muss, um dorthin zu gelangen, wo ich hin möchte, d.h. mich weiterzuentwickeln.
Hier sind drei grundlegende Fragen, die du verstehen musst:
1. Was sind die Ziele meiner Organisation in diesem Jahr und wie trägt meine Rolle dazu bei?
Gibt dir ein Verständnis für deine individuellen Ziele und ermöglicht es dir, dich mit der Organisation abzustimmen.
2. An welchen Projekten, Ausschüssen oder anderen Verantwortlichkeiten außerhalb deiner Rolle bist du beteiligt?
Einen guten Job zu machen ist großartig und sollte deine Pflicht sein. Schließlich wirst du dafür bezahlt. Du kannst einen schlechten Tag haben, aber sei Teil von etwas Größerem als nur der Kassierer zu sein.
3. Wer und wie kannst du anderen helfen, ihre Ziele zu erreichen?
Küsse niemals jemandem den A... Ich hasse das. Ich schätze ehrliches, direktes Feedback und wir tun dies nicht oft genug, jedoch ist eine Organisation größer als nur du. Wenn du der Kassierer bist, wie kannst du dem Busboy helfen, Tabletts zu reinigen? Vielleicht werden sie dir den Gefallen zurücktun.
Vorausschauend
Dies sind handlungsbezogene Fragen. Sie sollten erleichtern und sicherstellen, dass die Verantwortung bei dir liegt. Lass dich ermutigen und übernimm Verantwortung.
1. Welche Selbstentwicklungsaktivitäten hältst du für am vorteilhaftesten, um Karriereziele/Schritte zu erreichen?
Denk darüber nach. Es ist keine Fangfrage.
2. Ich habe eine Idee, wie setze ich sie um?
Das Schlüsselwort für mich in dieser Frage ist „wie“. Nicht „kann“ oder „darf“ oder „wer“, sondern „wie“. Du hast eine Idee, von der du denkst, dass sie deinem Wachstum nützlich sein könnte, unterstütze die Organisation in deiner aktuellen Rolle. Finde heraus, wie du es umsetzen kannst. Sei experimentell. Sprich mit denen, von denen du denkst, dass sie Informationen oder etwas dazu sagen können, finde heraus, was geht und was nicht, und setze es um. Wenn du scheiterst, scheiterst du. Punkt. Du hast es versucht. Wenn du Erfolg hast, wird der Rest Geschichte sein.
3. Welche zusätzlichen Verantwortlichkeiten würden es dir ermöglichen, deiner Leidenschaft nachzugehen?
Es mag nicht aufregend sein, es mag keine Raketenwissenschaft sein, aber sicherzustellen, dass die Lieferung pünktlich ist und alle Burger und Brötchen im Gefrierschrank sind, ist eine enorme Verantwortung. Man lernt etwas und jemand anderes weiß, dass man sich auf einen verlassen kann.
4. Welche Fähigkeiten musst du erwerben?
Vielleicht weißt du, wie man schnell im Kopf rechnet. Du hast den Betrag eingegeben, den der Kunde dir gegeben hat, hast Enter gedrückt und oops, noch 2 Euro. Mach schnell die Rechnung und gib den richtigen Betrag zurück. Aber weißt du, bei welcher Temperatur die Burger gekocht werden müssen, wie viel Limonade mit Sprudelwasser den richtigen Coca-Cola-Geschmack ergibt? Bingo.
Abschließend
Ich sage nicht, dass dies die magischen Fragen sind, die du stellen und beantworten musst, um in deiner Karriere voranzukommen. Das sind einfach ein paar logisch einfache Fragen, um zum Nachdenken anzuregen und deine Kreativität zu fördern. Motiviert dich selbst, mehr zu finden und zu suchen. Nimm deine Umgebung auf. Verstehe, was du vielleicht zu verstehen glaubst. Sei dir selbst treu. Sei geduldig. Eine Gelegenheit wird denjenigen zuteil, die fleißig sind und nicht nur das Spielbuch studieren, sondern auch die Spiele machen.
Karriereentwicklung ist mehr, als nur zur Arbeit zu kommen und es gut zu machen. Es ist mehr als nur Networking. Es ist mehr, als du denkst, dass du bereits weißt. Nimm dir die Zeit, investiere.
Lass mich deine Gedanken in den Kommentaren unten wissen oder schreib mir eine Nachricht!
Mach es möglich.
HK
Vater zukünftiger Pioniere. Ehemann meiner Stütze. Athlet, der Tausende von Meilen und Wiederholungen absolviert hat. Unternehmer hinter Unternehmen wie NutriPlay und HK ImPulse. Investor, der die nächste große Welle erkennt. Technikexperte, der Ideen in Wirkung verwandelt.
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